À propos de Nous
La gestion d'un service du personnel ou d'une entreprise peut s’avérer complexe, en particulier lorsqu'il s'agit d'un environnement international. Non seulement, nous sommes tenus de nous adapter aux divers marchés, faire face à la charge de travail, attirer, comprendre et retenir les talents, mais aussi d’être conformes aux réglementations locales. Tout cela engendre du stress, un taux de roulement élevé et une perte de productivité.
Kay Strategies, vous aidera à trouver les meilleures solutions et les plus fluides pour la gestion des personnes, en particulier dans une organisation international. Notre mission est de vous donner les clés d'une stratégie gagnante en matière de people and culture, de sorte que votre entreprise puisse s’adapter naturellement à une ère où l’on donne plus de sens à son travail.
Nous vous aiderons à accompagner vos collaborateurs tout au long de leur vie dans l'entreprise, de l'embauche à la fin de contrat en passant par la gestion du personnel et de vos projets. Vous bénéficierez d’un soutien au niveau opérationnel, de conseils, et de méthodes de coaching. Nous vous fixerons des objectifs SMART. Ainsi, vous ne vous sentirez plus isolé dans la gestion de votre département ou de votre entreprise et vous serez à même de développer des équipes performantes et motivées.
Nous collaborons avec divers prestataires locaux et internationaux. Notre approche est d'allier les besoins et attentes des entreprises à la satisfaction des collaborateurs. Notre méthodologie s’appuie sur l'audit, l'évaluation et le plan d'action.

“On ne construit pas une entreprise, on construit des persones, puis les personnes construisent l'entreprise.”
— Zig Ziglar
À propos de la fondatrice
Flavy Alimeck est une people business partner et une formatrice avec plus de 10 ans d'expérience dans le domaine des ressources humaines. Elle a travaillé dans de différentes multinationales.
Vivre dans trois pays distincts lui a permis de développer sa faculté de parler couramment Français, Anglais, et Espagnol.
Elle a une solide compréhension de la résolution de problèmes, de la stratégie RH, de la gestion de projet, des meilleures pratiques de gestion de la paie, de l'audit, du recrutement, de la formation et une bonne connaissance des lois et réglementations internationales. Tout au long de sa carrière, elle a également été impliquée dans des initiatives d'amélioration de procédures ou de mise en place de nouveaux systèmes numériques.
Elle a décidé de se consacrer à aider les entreprises
Après avoir constaté que les ressources humaines comprenaient une offre de services riche et complexe forçant à privilégier certains sujets au détriment d'autres.
Et en raison de son expérience durant laquelle elle a pu remarquer que de nombreuses entreprises centralisant leurs services ne reçoivent pas assez de soutien de la part de leurs prestataires et n'ont pas assez de ressources pour gérer des équipes internationales.